Desenvolvimento de talentos
A competência relacionada ao desenvolvimento de talentos destaca-se como um eixo estratégico da liderança contemporânea, ao reconhecer que identificar, estimular e direcionar os dons individuais promove não apenas desempenho, mas também sentido, engajamento e realização pessoal. A literatura aponta que talentos, quando intencionalmente desenvolvidos, transformam-se em competências de alto impacto, favorecendo o bem-estar psicológico, a autorrealização e a contribuição social. Abordagens centradas nos pontos fortes, em vez da correção de fragilidades, fortalecem culturas organizacionais baseadas na confiança, no reconhecimento das diferenças e no crescimento mútuo, criando ambientes nos quais indivíduos se sentem valorizados e motivados a colaborar de forma significativa.
Transformação cultural
A competência relacionada à transformação cultural refere-se à capacidade do líder de compreender, influenciar e redirecionar os pressupostos, valores e práticas que moldam o comportamento coletivo nas organizações. A literatura aponta que mudanças sustentáveis ocorrem apenas quando se alcançam os níveis mais profundos da cultura – os modelos mentais e crenças compartilhadas – e não apenas os artefatos visíveis ou os valores declarados. A transformação cultural está diretamente associada ao desempenho organizacional, ao bem-estar das pessoas e à capacidade adaptativa das instituições, exigindo liderança que combine visão estratégica, participação ampla, sensibilidade às emoções coletivas e disposição para aprendizagem contínua em contextos complexos e plurais.